9月16日，由浙江省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、浙江省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才委員會(huì)主辦的《會(huì)計(jì)驅(qū)動(dòng)管理，財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——浙江莎普愛思藥業(yè)股份有限公司管理會(huì)計(jì)建設(shè)》研討活動(dòng)在莎普愛思總部工業(yè)園召開，共聚集嘉興、杭州的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人40余人，集聚莎普愛思進(jìn)行管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。

本次活動(dòng)旨在發(fā)揮省級(jí)以上會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（高端）人才的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和輻射引領(lǐng)作用，以會(huì)計(jì)公益服務(wù)促進(jìn)我省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，探討管理會(huì)計(jì)的最新發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)人士提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

會(huì)上浙江莎普愛思藥業(yè)股份有限公司審計(jì)部經(jīng)理朱衛(wèi)忠作了《莎普愛思管理會(huì)計(jì)構(gòu)建應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)》專題分享。指出管理會(huì)計(jì)執(zhí)行的關(guān)鍵是業(yè)財(cái)融合，成本管控是業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容之一。莎普愛思目前處于管理會(huì)計(jì)的初運(yùn)用階段，嘗試借助生產(chǎn)批記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具來(lái)不斷優(yōu)化成本核算的顆粒度，以達(dá)到降本增效的目的。

海明控股集團(tuán)有限公司的張鴻敏總監(jiān)作了《數(shù)字化手段提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化》專題分享。其通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的三個(gè)階段、IT角度的數(shù)字化框架、財(cái)務(wù)數(shù)字化與業(yè)財(cái)融合以及財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑四個(gè)方面進(jìn)行了分享。還為大家展示了具體的財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用案例，這些案例讓大家感受到了財(cái)務(wù)數(shù)字化帶來(lái)的便捷和高效。

最后，由嘉興銀行審計(jì)部總經(jīng)理李吾衛(wèi)分享“財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造：思維、理念與案例”。李總結(jié)合多年工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分享其在管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用以及與財(cái)務(wù)管理的核心點(diǎn)、成本管理方法以及成本性態(tài)的重要性、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造空間的理論基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造可用維度、以及財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)技能提升等方面的心得與體會(huì)。引起了與會(huì)人員廣泛共鳴。

本次專題活動(dòng)讓大家對(duì)財(cái)務(wù)管理建設(shè)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了異業(yè)聯(lián)系。今后，將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)互學(xué)互鑒，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利雙贏，共享發(fā)展機(jī)遇，為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)！